Важный прецедент: Суд подтвердил, что контролировать лимиты подрядчика должна его СРО, а не Заказчик.

Решение Арбитражного суда Приморского края по делу № А51-2001/2025 касается всех региональных операторов капитального ремонта. Речь идет о споре, где СРО пыталась оспорить законность договоров, заключенных с подрядчиком, превысившим свой уровень ответственности.

Суть спора:
СРО обратилась в суд с требованием признать ничтожными договоры, заключенные Фондом капитального ремонта с подрядной организацией. Основание — подрядчик, будучи членом этой СРО, превысил допустимый лимит ответственности по компенсационному фонду.

Позиция, поддержанная судом:
Контроль — обязанность СРО. Закон четко возлагает контроль за соблюдением финансовых лимитов членами СРО на саму саморегулируемую организацию (ч. 1 ст. 55.13 ГрК РФ).
Ни региональный оператор, ни технический заказчик, ни орган по ведению реестра (РКПО) не обязаны отслеживать совокупный объем обязательств подрядчика перед всеми контрагентами.
Подрядчик обязан информировать СРО и оплачивать взносы. Член СРО должен самостоятельно ежегодно уведомлять организацию о размере обязательств и при необходимости вносить дополнительные взносы в компенсационный фонд (ч. 4 ст. 55.8 ГрК РФ).
У СРО были все рычаги. В данном случае СРО, зная о возможном превышении лимита, не использовала предусмотренные законом меры воздействия на своего члена — например, не подала иск о взыскании средств для пополнения фонда.

Итог:
Арбитражный суд Приморского края, а затем и суд кассационной инстанции, поддержали эту позицию. В признании договоров недействительными было отказано. Суд указал, что СРО, не предпринявшая мер в отношении своего члена, не может перекладывать последствия на добросовестного Заказчика.

Почему это важно для всех региональных операторов?
Это решение создает серьезный прецедент, укрепляющий правовую защищенность региональных операторов.
Четко разграничивает зоны ответственности: за финансовую дисциплину подрядчика отвечает его СРО.
Подтверждает, что региональный оператор не обязан нести риски, связанные с внутренним регулированием внутри СРО.

Мамонова Анна Ивановна

Исполнительный директор
Родилась 3 июля в 1977 г. в г. Чебоксары
 
Образование
В 1999 году окончила Чувашский государственный педагогический университет им. И.Я. Яковлева по специальности: учитель математики и информатики.
 
Трудовая деятельность
В 2004 году создала и в течение 2 лет возглавляла ОАО «Рязанская ипотечная корпорация».
С 2006 года работала на руководящих должностях ипотечной рефинансирующей компании ООО БТА «Ипотека».
Основной вектор работы –  взаимодействие с региональными ипотечными операторами, кредитными организациями, с органами исполнительной власти.
С 2014 года – исполнительный директор «ЖКХ Развитие».
С июля 2014 года – заместитель директора Департамента ЖКХ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ.

2 февраля 2016 года возглавила Ассоциацию региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР).

В случае изменения реквизитов или данных профиля Ассоциацию необходимо уведомлять отдельно

Вы не авторизованы. Пожалуйста, войдите, чтобы редактировать профиль.

Булгакова Ирина Александровна

Председатель

30 мая 1962 года.

Председатель Экспертного совета Комитета по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Государственной Думы РФ

Образование

В 1985 году окончила Киевский политехнический институт, теплоэнергетический факультет, специальность – парогенераторостроение тепловых и атомных электростанций, квалификация – инженер-механик.

В 2004 году окончила Российскую академию государственной службы при Президенте РФ, кафедра Общего и специального менеджмента, специальность – государственное и муниципальное управление, квалификация – экономист.

В 2006 году окончила Аспирантуру на кафедре Общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте РФ.

Кандидат экономических наук, тема диссертации «Управление развитием жилищно-коммунального хозяйства Северных регионов».

Трудовая деятельность

С 2006 по 2009 занимал различные должности в коммерческих структурах.

Январь – июль 2013 гг. Генеральный директор ООО Территория;

Август 2013- май 2015 гг. руководитель дирекции по работе с муниципальными проектами банка Москвы;

Сентябрь 2015 года – сентябрь 2016 года   банка Российский капитал, вице-президент банка;

Сентябрь 2016 года —   август 2018 года  директор направления проектного офиса Энергоэффективность ПАО Ростелеком;

Сентябрь 2018 года – декабрь 2021 года Генеральный директор ООО «ЖКХ КАПИТАЛ»;

Январь 2022 года – по настоящее время Исполнительный директор Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет» (Совет ЖКХ).