Возвратность средств капитального ремонта: почему важно совершенствовать действующие механизмы?

Система капитального ремонта предусматривает возможность использования средств, накопленных собственниками одних многоквартирных домов, для проведения ремонта других домов, формирующих фонды на счетах того же регионального оператора.

Главное условие — использование этих средств на возвратной основе. Такой механизм позволяет своевременно проводить необходимые работы, не дожидаясь накопления полной суммы по каждому дому.

Какие вопросы выявляются при проведении контрольных мероприятий? Одна из системных проблем, на которую обращают внимание при проведении контрольных мероприятий, — так называемая невозвратная задолженность. Она возникает, когда прогнозируемых поступлений по отдельному дому недостаточно для возврата средств, использованных на его ремонт, до завершения региональной программы.

Важно: невозвратная задолженность — это не долги собственников по взносам на капитальный ремонт. Речь идёт о расчётном финансовом дисбалансе внутри системы финансирования капитального ремонта, а не о нарушении платёжной дисциплины граждан. Практика показывает, что для решения этого вопроса необходимо более чёткое нормативное регулирование порядка и сроков возврата средств.

Какие подходы применяются в регионах?
Субъекты Российской Федерации уже используют различные механизмы обеспечения возвратности:
установление сроков возврата средств в пределах действия региональной программы;
применение расчётных формул для определения сроков возврата;
нормативное закрепление конкретных сроков возврата заимствованных средств.

Соответствующие нормативные решения приняты, в частности, в Новгородской, Оренбургской, Ульяновской, Иркутской, Новосибирской и Амурской областях, Краснодарском, Алтайском, Приморском и Хабаровском краях, Удмуртской Республике и Республике Саха (Якутия).

Что необходимо совершенствовать? Среди обсуждаемых направлений — единые подходы к оценке стоимости капитального ремонта, развитие механизмов бюджетного софинансирования и компенсации средств, возврат которых не обеспечивается прогнозируемыми поступлениями.

Главный вывод: обеспечение возвратности — это не только задача региональных операторов, но и вопрос совершенствования всей системы капитального ремонта. Различия региональных практик подтверждают необходимость понятных правил, долгосрочного финансового планирования и распространения эффективных решений.

Мамонова Анна Ивановна

Исполнительный директор
Родилась 3 июля в 1977 г. в г. Чебоксары
 
Образование
В 1999 году окончила Чувашский государственный педагогический университет им. И.Я. Яковлева по специальности: учитель математики и информатики.
 
Трудовая деятельность
В 2004 году создала и в течение 2 лет возглавляла ОАО «Рязанская ипотечная корпорация».
С 2006 года работала на руководящих должностях ипотечной рефинансирующей компании ООО БТА «Ипотека».
Основной вектор работы –  взаимодействие с региональными ипотечными операторами, кредитными организациями, с органами исполнительной власти.
С 2014 года – исполнительный директор «ЖКХ Развитие».
С июля 2014 года – заместитель директора Департамента ЖКХ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ.

2 февраля 2016 года возглавила Ассоциацию региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР).

В случае изменения реквизитов или данных профиля Ассоциацию необходимо уведомлять отдельно

Вы не авторизованы. Пожалуйста, войдите, чтобы редактировать профиль.

Булгакова Ирина Александровна

Председатель

30 мая 1962 года.

Председатель Экспертного совета Комитета по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Государственной Думы РФ

Образование

В 1985 году окончила Киевский политехнический институт, теплоэнергетический факультет, специальность – парогенераторостроение тепловых и атомных электростанций, квалификация – инженер-механик.

В 2004 году окончила Российскую академию государственной службы при Президенте РФ, кафедра Общего и специального менеджмента, специальность – государственное и муниципальное управление, квалификация – экономист.

В 2006 году окончила Аспирантуру на кафедре Общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте РФ.

Кандидат экономических наук, тема диссертации «Управление развитием жилищно-коммунального хозяйства Северных регионов».

Трудовая деятельность

С 2006 по 2009 занимал различные должности в коммерческих структурах.

Январь – июль 2013 гг. Генеральный директор ООО Территория;

Август 2013- май 2015 гг. руководитель дирекции по работе с муниципальными проектами банка Москвы;

Сентябрь 2015 года – сентябрь 2016 года   банка Российский капитал, вице-президент банка;

Сентябрь 2016 года —   август 2018 года  директор направления проектного офиса Энергоэффективность ПАО Ростелеком;

Сентябрь 2018 года – декабрь 2021 года Генеральный директор ООО «ЖКХ КАПИТАЛ»;

Январь 2022 года – по настоящее время Исполнительный директор Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет» (Совет ЖКХ).