Icon-vk-1 Icon-telegram

От крыш до лифтов: как меняются приоритеты в капремонте

Программа капремонта охватывает все ключевые конструкции дома: инженерные системы (электро-, тепло-, газо-, водоснабжение и водоотведение), лифты, крыши, подвалы, фасады и фундаменты.

Как распределились работы в 2025 году по стране?
Статистика:
42% — крыши
21% — фасады
16% — инженерные системы
15% — лифтовое оборудование
1% — подвалы
1% — фундаменты

Как менялась структура работ за год

Если сравнивать с прошлым годом, заметнее всего перераспределение коснулось крыш — их доля в общем объёме выполненных работ выросла сразу на 50%. При этом в каждом регионе акценты смещались по-своему: где-то больше занимались фасадами, где-то — инженерными системами или лифтами.

В каких регионах выросла доля тех или иных видов работ?
Фасады Рязанская область, Магаданская область, Сахалинская область
Инженерные сети Севастополь, Республика Ингушетия, Республика Алтай
Крыши Смоленская область, Вологодская область, Республика Крым, Нижегородская область, Республика Марий Эл, Удмуртская Республика
Лифты Ивановская область, Новгородская область, Астраханская область, Волгоградская область, Республика Северная Осетия–Алания


Что дальше?
С учётом тенденции увеличения объёмов контрактов на замену лифтов в следующем году доля лифтовых работ существенно вырастет.

Мамонова Анна Ивановна

Исполнительный директор
Родилась 3 июля в 1977 г. в г. Чебоксары
 
Образование
В 1999 году окончила Чувашский государственный педагогический университет им. И.Я. Яковлева по специальности: учитель математики и информатики.
 
Трудовая деятельность
В 2004 году создала и в течение 2 лет возглавляла ОАО «Рязанская ипотечная корпорация».
С 2006 года работала на руководящих должностях ипотечной рефинансирующей компании ООО БТА «Ипотека».
Основной вектор работы –  взаимодействие с региональными ипотечными операторами, кредитными организациями, с органами исполнительной власти.
С 2014 года – исполнительный директор «ЖКХ Развитие».
С июля 2014 года – заместитель директора Департамента ЖКХ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ.

2 февраля 2016 года возглавила Ассоциацию региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР).

В случае изменения реквизитов или данных профиля Ассоциацию необходимо уведомлять отдельно

Вы не авторизованы. Пожалуйста, войдите, чтобы редактировать профиль.

Скачать

Булгакова Ирина Александровна

Председатель

30 мая 1962 года.

Председатель Экспертного совета Комитета по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Государственной Думы РФ

Образование

В 1985 году окончила Киевский политехнический институт, теплоэнергетический факультет, специальность – парогенераторостроение тепловых и атомных электростанций, квалификация – инженер-механик.

В 2004 году окончила Российскую академию государственной службы при Президенте РФ, кафедра Общего и специального менеджмента, специальность – государственное и муниципальное управление, квалификация – экономист.

В 2006 году окончила Аспирантуру на кафедре Общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте РФ.

Кандидат экономических наук, тема диссертации «Управление развитием жилищно-коммунального хозяйства Северных регионов».

Трудовая деятельность

С 2006 по 2009 занимал различные должности в коммерческих структурах.

Январь – июль 2013 гг. Генеральный директор ООО Территория;

Август 2013- май 2015 гг. руководитель дирекции по работе с муниципальными проектами банка Москвы;

Сентябрь 2015 года – сентябрь 2016 года   банка Российский капитал, вице-президент банка;

Сентябрь 2016 года —   август 2018 года  директор направления проектного офиса Энергоэффективность ПАО Ростелеком;

Сентябрь 2018 года – декабрь 2021 года Генеральный директор ООО «ЖКХ КАПИТАЛ»;

Январь 2022 года – по настоящее время Исполнительный директор Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет» (Совет ЖКХ).